湖(hu)南聯通(tong)汪世昌總經理表示：長株(zhu)潭通(tong)信(xin)(xin)一體化(hua)是一項能(neng)夠實現(xian)國(guo)(guo)家、企業(ye)(ye)、人民三贏的(de)利國(guo)(guo)利民的(de)決策(ce)，作(zuo)為一家擁有(you)超過4000億(yi)(yi)元總資(zi)產、50萬(wan)名員工(gong)、用戶(hu)超過3億(yi)(yi)、年收入達1600億(yi)(yi)元的(de)境內外三地上市(shi)的(de)大型(xing)國(guo)(guo)有(you)控股骨干(gan)企業(ye)(ye)，有(you)能(neng)力(li)也更有(you)責任(ren)全力(li)保障(zhang)這一政策(ce)的(de)貫(guan)徹實施。新的(de)湖(hu)南聯通(tong)，將繼承和發揚原中國(guo)(guo)網(wang)通(tong)與中國(guo)(guo)聯通(tong)的(de)綜合優(you)勢，強化(hua)GSM網(wang)絡的(de)投資(zi)建設，全面推(tui)廣GPRS業(ye)(ye)務(wu)，實現(xian)GSM技(ji)術(shu)向3G技(ji)術(shu)的(de)穩步過渡，為廣大客戶(hu)帶來(lai)更加優(you)質、更加滿意的(de)綜合信(xin)(xin)息服務(wu)。

　　按照國家(jia)工(gong)業和信息化部(bu)統一部(bu)署，中國聯通(tong)將(jiang)于2009年(nian)獲(huo)發(fa)WCDMA網(wang)絡(luo)運營(ying)牌(pai)照，發(fa)展(zhan)第三代移(yi)動通(tong)信（3G）業務。WCDMA是全(quan)世界建(jian)設(she)最(zui)廣泛、網(wang)絡(luo)覆(fu)蓋(gai)最(zui)完善、可漫游(you)國家(jia)最(zui)多、支持的手機款式最(zui)多的3G網(wang)絡(luo)，擁有(you)最(zui)大的3G用戶規模。目(mu)前全(quan)球共部(bu)署了231張WCDMA網(wang)絡(luo)，WCDMA用戶累計達到2.53億，占3G用戶總數的70%左右。WCDMA技(ji)術在(zai)全(quan)球應用及產業鏈成熟度方面(mian)的優勢，將(jiang)為(wei)中國聯通(tong)3G業務發(fa)展(zhan)提供有(you)力(li)支持。

　　1999年，湖(hu)(hu)南省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府(fu)提出長株(zhu)潭一(yi)(yi)體化的(de)(de)戰略(lve)構想(xiang)，湖(hu)(hu)南聯通從行業特(te)點和(he)優勢，以及企業自身(shen)發展(zhan)建設出發，積極(ji)響應政(zheng)府(fu)號召，率先并實施(shi)了(le)長株(zhu)潭通信一(yi)(yi)體化這(zhe)一(yi)(yi)極(ji)具前瞻性的(de)(de)戰略(lve)抉擇。這(zhe)一(yi)(yi)戰略(lve)構想(xiang)的(de)(de)提出與實施(shi)，對當時規模和(he)實力遠遠不(bu)及主導運營商的(de)(de)湖(hu)(hu)南聯通來說，也曾(ceng)經歷過艱難的(de)(de)選擇和(he)抉擇。

　　據湖南聯通(tong)副總經理(li)劉桂清(qing)介紹：長株潭通(tong)信一(yi)(yi)體化(hua)，將三(san)(san)個(ge)原本獨立的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡打造(zao)成一(yi)(yi)個(ge)統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡，只是(shi)通(tong)信一(yi)(yi)體化(hua)建設的(de)(de)(de)(de)最為基礎的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)步，而(er)實現通(tong)信一(yi)(yi)體化(hua)的(de)(de)(de)(de)核心是(shi)三(san)(san)地資費(fei)(fei)統一(yi)(yi)、取消漫游費(fei)(fei)、取消長話(hua)費(fei)(fei)。對于老百姓來說(shuo)，這(zhe)些(xie)通(tong)信障礙的(de)(de)(de)(de)拆除，無疑(yi)能(neng)夠讓三(san)(san)地通(tong)信自(zi)由連通(tong)，實現信息的(de)(de)(de)(de)自(zi)由和共享。但對于企(qi)業(ye)來說(shuo)，這(zhe)卻是(shi)企(qi)業(ye)最難以(yi)割舍的(de)(de)(de)(de)巨大(da)既得利(li)益(yi)。能(neng)否(fou)實現三(san)(san)地通(tong)信一(yi)(yi)體化(hua)，關鍵在于運(yun)營商能(neng)否(fou)舍棄企(qi)業(ye)利(li)益(yi)，讓利(li)于民(min)。

　　表面看來，湖南(nan)(nan)(nan)聯通(tong)每年損失(shi)賬面利潤上(shang)億元，然而(er)，由(you)此帶來的(de)無形收(shou)益卻是無窮(qiong)的(de)。湖南(nan)(nan)(nan)聯通(tong)這一(yi)(yi)極具前瞻性的(de)戰(zhan)略舉措不僅贏得(de)了(le)省(sheng)委省(sheng)政府的(de)高度認可，也(ye)得(de)到(dao)了(le)社(she)會的(de)高度評價。通(tong)過湖南(nan)(nan)(nan)聯通(tong)這個通(tong)信載體，同城通(tong)信將(jiang)長(chang)株(zhu)(zhu)潭三(san)地人民融為一(yi)(yi)體，真正產(chan)生了(le)同城化(hua)(hua)發展(zhan)的(de)“內生力(li)”效應(ying)，加速推動了(le)長(chang)株(zhu)(zhu)潭一(yi)(yi)體化(hua)(hua)建設的(de)進程。湖南(nan)(nan)(nan)聯通(tong)也(ye)伴(ban)隨湖南(nan)(nan)(nan)經濟(ji)的(de)發展(zhan)和長(chang)株(zhu)(zhu)潭一(yi)(yi)體化(hua)(hua)建設的(de)推進而(er)逐步(bu)強大(da)，由(you)成立之初(chu)規模小、用戶(hu)(hu)少、舉步(bu)維(wei)艱發展(zhan)到(dao)今天(tian)擁有一(yi)(yi)百(bai)多(duo)億固(gu)定資產(chan)、一(yi)(yi)千多(duo)萬(wan)用戶(hu)(hu)的(de)大(da)規模全業(ye)務(wu)通(tong)信運(yun)營企業(ye)。