先來(lai)做一道送(song)分題

1982年，美國《時(shi)代》雜(za)志把“個人電腦”選為當(dang)年的“年度(du)風(feng)云人物”，并預言“家庭(ting)電腦有朝一日(ri)會像電視和洗碗機一樣(yang)普及。20年后，將會有60%的美國人上網”。2006年《時代》雜志又(you)把“YOU（你(ni)，指所(suo)有(you)網(wang)民）”選為“年度風云(yun)人物”，其封面(mian)注釋(shi)說：“是(shi)的，就(jiu)是(shi)你(ni)。你(ni)控制著這個信(xin)息時代，歡迎來到你(ni)的世界。”這反映(ying)了

A．《時代》的預言非常準確(que)

B．信息(xi)技術發展迅速，影響(xiang)深遠

C．計(ji)算機技術由個人電腦時代進入網絡時代

D．網絡技術(shu)已十分普及(ji)

三十多年前，你能想(xiang)象今天互聯(lian)網(wang)與(yu)世界的樣子嗎(ma)？

今天(tian)人們(men)可以不(bu)需要電視(shi)，不(bu)需要洗碗(wan)機，但是(shi)絕對不(bu)能沒有一部智能手機。互聯(lian)網成為這(zhe)個世界上另一塊新大(da)陸，而每(mei)個人都成為了哥倫(lun)布。人們(men)的(de)衣食住行已經(jing)并且(qie)將(jiang)更加緊密的(de)和(he)互聯(lian)網聯(lian)系起來。

說到衣食(shi)住行這與人們(men)生(sheng)活息息相關的行業，在中國衣食住行是<span style="color:#0F6B99;font-family:&quot;font-size:16px;"><span style="font-family:&quot;font-size:16px;">競爭</span></span>最充分(fen)的(de)市場(chang)，企(qi)業競(jing)爭(zheng)最為混亂，口(kou)水和(he)板磚齊(qi)飛(fei)。常(chang)常(chang)有聽到看(kan)到外(wai)賣小哥(ge)對掐，出(chu)租司機(ji)對掐。。。。的(de)新聞(wen)。

以出行來說，預計2016年，汽車經營租賃(lin)市場規模將達到(dao)史上最(zui)高值486.7億元！然而租車行(xing)業的(de)大多數人卻并不好過

據(ju)下(xia)圖顯示，在線(xian)租車(che)的增(zeng)長率(lv)遠(yuan)遠(yuan)高(gao)于(yu)整體租車(che)市(shi)場。

在(zai)線(xian)(xian)租(zu)(zu)車(che)火了，什么某滴啊(a)，某步(bu)啊(a)，某州啦甚(shen)至阿里百度都在(zai)琢磨著怎么從里面分到更多的錢。租(zu)(zu)車(che)行業轉(zhuan)型(xing)線(xian)(xian)上(shang)同時還面臨一些問題，例如傳(chuan)(chuan)統(tong)租(zu)(zu)車(che)與(yu)在(zai)線(xian)(xian)租(zu)(zu)車(che)的沖(chong)突(tu)，在(zai)線(xian)(xian)租(zu)(zu)車(che)的整合(he)與(yu)地方性沖(chong)突(tu)，企業規(gui)模不足和互(hu)聯網需要規(gui)模化，傳(chuan)(chuan)統(tong)租(zu)(zu)車(che)轉(zhuan)型(xing)線(xian)(xian)上(shang)面臨左(zuo)右互(hu)博(bo)等(deng)。但是在(zai)線(xian)(xian)租(zu)(zu)車(che)行業，仍是以大型(xing)連鎖(suo)租(zu)(zu)賃(lin)企業為主。

但是轉(zhuan)型(xing)“互(hu)聯網+”確實是包括租(zu)(zu)車行(xing)(xing)業在內(nei)的所有傳統行(xing)(xing)業趨勢(shi)。線上租(zu)(zu)車越來(lai)越成為(wei)人們(men)租(zu)(zu)車出行(xing)(xing)的重(zhong)要方式，轉型線上相當于開辟了一篇廣闊并(bing)且將不斷拓展的市場藍海。

轉型線(xian)(xian)上首先要做的(de)，就是得有線(xian)(xian)上網站，而耐思尼克為(wei)你提供的(de)不僅僅于(yu)此(ci)，PC網站+手機網(wang)站+微信(xin)+APP的“互聯網+租車”解決(jue)方(fang)案是(shi)耐思(si)尼克(ke)最為推薦(jian)的轉型方(fang)案。

這(zhe)個(ge)方案首先要做的(de)就是一(yi)個(ge)全(quan)網覆蓋的網絡平(ping)臺(tai)，PC網(wang)站+手機網站+微(wei)信+APP四站合一，這樣你才可以向全網6億多網民、6億多移動端、5億多微信用戶全面展(zhan)示自己，并(bing)同過這個四站合一的網(wang)絡平(ping)臺進(jin)行(xing)全網(wang)營(ying)銷。

當這(zhe)個全網平(ping)臺搭(da)建好之后，導入流量是當務之急(ji)，沒有(you)流量是沒有(you)飯(fan)吃的，耐思尼(ni)克認(ren)為，還得有(you)一套在線租車營銷計劃。

第一步：導入流量，吸粉大(da)法。

制作微信紅包，在沒有任(ren)何(he)微信運營人員的情況(kuang)下，只需要注入(ru)1000元，就能輕松獲取網上1~2萬的粉絲關(guan)注量，而且這個關(guan)注量都是潛在的租車(che)精準(zhun)用戶。

第二步：互(hu)動，提高粉絲粘(zhan)性。

一旦用戶關注我(wo)們(men)并領取了紅(hong)包，就成為(wei)了我(wo)們(men)的(de)粉(fen)絲(si)，這些粉(fen)絲(si)對于租(zu)車企業來(lai)講(jiang)，并沒有太多的(de)“購買(mai)”屬(shu)性，我(wo)們(men)需要對其進行一次說服(fu)教育通過耐思尼克(ke)租(zu)車方案(an)中的(de)微(wei)信互(hu)動小游戲，“戰斗(dou)“中建立起的(de)關系可是很牢固的(de)呢(ni)。

第三(san)步：玩套路，促(cu)消(xiao)費。

小游戲中設(she)置各種(zhong)獎品優惠劵，本店紅包，不時推出各種(zhong)優惠活動和套餐，是(shi)不是(shi)下(xia)次他要租車的時候一(yi)下(xia)就想到(dao)你了呢(ni)。舒克(ke)舒克(ke)，我是(shi)貝塔，大(da)魚已經上鉤(gou)，是(shi)否(fou)現(xian)在(zai)收網(wang)。聽到(dao)請(qing)回復。

第四步：CRM用戶管理(li)數據分析系統。

一個完整、運轉良(liang)好的電商平(ping)臺，應該還要有一套科(ke)學的客(ke)戶管理系統(tong)才行。對于租車行業來說數據分(fen)析更是相當重(zhong)要。用我們提供的CRM功能統計并(bing)綜合分析(xi)上一階段的(de)用戶數(shu)(shu)據(ju)、訂單數(shu)(shu)據(ju)、訪(fang)問數(shu)(shu)據(ju)、會(hui)員系統，通過用戶行為(wei)分析(xi)，才能制定更加有針對性的(de)營銷策略(lve)！

除去線上之外，還有(you)線下方(fang)案也要做，欲(yu)知后事如(ru)何請(qing)參(can)考(kao)//szjicheng.cn/design/display_rentCar.php下載ppt瀏覽詳細內容(rong)。

以上所(suo)有功(gong)能，耐(nai)思(si)尼克建站寶盒能為(wei)你一(yi)一(yi)做到(dao)。建站(zhan)寶盒，是從企業(ye)營銷角度出(chu)發，進(jin)行設計和(he)開發的(de)一套網(wang)站(zhan)服務系統。為(wei)塑造極致流暢(chang)的(de)營銷體驗，它整合了超(chao)過(guo)25種(zhong)營銷工具(ju)，這(zhe)是99%的同(tong)類(lei)產品無法做(zuo)到(dao)的。而(er)這只(zhi)需要2010元(yuan)，同(tong)時還贈(zeng)送.com/.cn頂級域(yu)名(ming)+智能無限(xian)雙線(xian)空間(jian)，比(bi)起花好幾(ji)千買一個商業授(shou)權，要劃(hua)算多了。

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