在企業網站建設之前，至關重要的一點就是進行企業網站方案的評估工作，做好企業網站方案的評估工作就能夠有效提高企業網站建設過程的正確性。所以，一個好的企業網站建設方案評(ping)估工(gong)作能夠為企(qi)業網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)帶來非常(chang)有(you)(you)益的(de)(de)作用，對(dui)后續(xu)的(de)(de)企(qi)業網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)運營(ying)也會產生關鍵(jian)性的(de)(de)影(ying)響(xiang)。然而實(shi)際情況不容樂觀，在當前的(de)(de)企(qi)業網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)建(jian)(jian)(jian)(jian)站(zhan)(zhan)(zhan)過程中，少有(you)(you)重視評(ping)估工(gong)作的(de)(de)企(qi)業，甚至有(you)(you)的(de)(de)企(qi)業連(lian)網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)方案都沒(mei)有(you)(you)，只是隨意(yi)地購買建(jian)(jian)(jian)(jian)站(zhan)(zhan)(zhan)程序建(jian)(jian)(jian)(jian)站(zhan)(zhan)(zhan)或者找(zhao)建(jian)(jian)(jian)(jian)站(zhan)(zhan)(zhan)公司建(jian)(jian)(jian)(jian)站(zhan)(zhan)(zhan)，最終導致企(qi)業網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)在建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)、運營(ying)過程中出現(xian)各(ge)種各(ge)樣(yang)的(de)(de)問題。

 那么企業要(yao)如何(he)做好企業網站(zhan)建設方(fang)案的評估(gu)工作呢?

一、進行市場的評估

想要(yao)建(jian)設一個(ge)企(qi)業(ye)網站(zhan)，就要(yao)對企(qi)業(ye)網站(zhan)所對應的(de)市(shi)場(chang)(chang)進行充足的(de)調(diao)研(yan)工(gong)作，例如(ru)企(qi)業(ye)要(yao)建(jian)類(lei)似京東的(de)電商網站(zhan)，卻(que)沒(mei)針對這(zhe)類(lei)網站(zhan)確定企(qi)業(ye)所屬的(de)細分(fen)市(shi)場(chang)(chang)，那么也(ye)就沒(mei)有辦法(fa)和這(zhe)些(xie)市(shi)場(chang)(chang)上的(de)老牌(pai)網站(zhan)競爭。因此，進行充分(fen)的(de)市(shi)場(chang)(chang)評估(gu)工(gong)作才(cai)能(neng)更(geng)為有效規避與(yu)老牌(pai)網站(zhan)的(de)正面競爭，并(bing)選擇(ze)適合企(qi)業(ye)的(de)細分(fen)市(shi)場(chang)(chang)，讓企(qi)業(ye)站(zhan)穩腳跟，得(de)以贏得(de)市(shi)場(chang)(chang)。

二、進行市場前景的評估

當企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)確定了(le)一(yi)個(ge)細分(fen)市場(chang)(chang)后(hou)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就要整(zheng)體全(quan)面地評(ping)估(gu)(gu)這個(ge)細分(fen)市場(chang)(chang)，例如企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)一(yi)個(ge)人力(li)資(zi)源類的(de)(de)垂直(zhi)細分(fen)網站(zhan)，針對的(de)(de)是(shi)某一(yi)個(ge)縣(xian)(xian)級的(de)(de)人力(li)資(zi)源網站(zhan)，倘若該(gai)地區(qu)縣(xian)(xian)較為(wei)貧困落后(hou)，而(er)且當地的(de)(de)人才招(zhao)聘相對而(er)言比(bi)較低(di)端(duan)，如果企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立(li)的(de)(de)是(shi)一(yi)個(ge)高端(duan)的(de)(de)縣(xian)(xian)級人力(li)資(zi)源網站(zhan)，顯(xian)然市場(chang)(chang)發展前景就非常小了(le)。因此，只有在進行市場(chang)(chang)前景的(de)(de)評(ping)估(gu)(gu)與分(fen)析后(hou)才能夠(gou)據此選(xuan)擇(ze)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)網站(zhan)建設的(de)(de)方向。

三、進行定位評估

知己(ji)(ji)(ji)知彼百戰不(bu)殆，做(zuo)一個企業(ye)網站(zhan)，知己(ji)(ji)(ji)是最為(wei)必要(yao)的。為(wei)了實現知己(ji)(ji)(ji)就(jiu)需要(yao)通過定位評估來確定，通過認識到自己(ji)(ji)(ji)的優勢并(bing)(bing)結合所選(xuan)(xuan)擇的細分市(shi)場進(jin)行路演，如果(guo)發現這個市(shi)場難以駕馭，就(jiu)要(yao)退出并(bing)(bing)重新選(xuan)(xuan)定市(shi)場。同樣的，如果(guo)覺得企業(ye)基本能夠駕馭，就(jiu)可(ke)以選(xuan)(xuan)定市(shi)場并(bing)(bing)進(jin)行開發。

四、對競爭對手進行評估

做到了知己，就要知彼。認真(zhen)全面(mian)地評估(gu)競爭對(dui)手，就可(ke)以更(geng)容易(yi)地在(zai)競爭市場中獲得先機開拓(tuo)市場，開展自身的工作。對(dui)競爭對(dui)手的評估(gu)要從優(you)勢(shi)、劣勢(shi)兩個方(fang)面(mian)進行(xing)分析，攻(gong)其(qi)劣勢(shi)，避其(qi)優(you)勢(shi)，不斷優(you)化自身來(lai)戰勝競爭對(dui)手。

五、盈利模式的評估

如果(guo)企(qi)(qi)業(ye)網(wang)站建設(she)之后(hou)卻不知(zhi)道如何盈(ying)利，那么這(zhe)個網(wang)站運營得(de)再好也難(nan)以持久。企(qi)(qi)業(ye)網(wang)站想要盈(ying)利，不僅要遵守(shou)傳統(tong)的(de)(de)盈(ying)利模式(shi)(shi)，更需要在(zai)盈(ying)利模式(shi)(shi)上(shang)進(jin)行創(chuang)新，和同類網(wang)站相比體現出差(cha)異性，最后(hou)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)網(wang)站建設(she)時根據這(zhe)些(xie)思路進(jin)行創(chuang)新，展現出企(qi)(qi)業(ye)網(wang)站的(de)(de)獨一無二。當然這(zhe)種盈(ying)利模式(shi)(shi)的(de)(de)創(chuang)新需要通過充分的(de)(de)論證才(cai)能實(shi)行，不能僅憑一腔熱血盲目行動。

當評估完市場之后，就要評估一下企業網站的流量和企業網站建設成本了，這兩點對于整個企業網站建設方案的評估也同樣重要。流量注重于來源渠道的評估，企業網站建設則是評估自身是否能夠承擔前期的投資風險。當然，如果無法很好地評估企業網站建設這塊的投資風險，可以嘗試使用建站(zhan)寶(bao)盒V6.0進(jin)(jin)行(xing)企(qi)業網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)的(de)(de)建設(she)，讓企(qi)業小投(tou)入規避(bi)風險(xian)卻又能搭(da)建精美高質(zhi)量的(de)(de)企(qi)業網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)。進(jin)(jin)行(xing)了這些(xie)全面的(de)(de)評(ping)估(gu)后，企(qi)業才(cai)能夠(gou)保(bao)障企(qi)業網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)建站(zhan)(zhan)方案的(de)(de)正(zheng)確性，才(cai)能確保(bao)企(qi)業網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)的(de)(de)盈利(li)。

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