疫情期，實體店逆境翻盤的關鍵點在哪？

時間: 2020-02-15 17:49:35 點擊數: 27848 來源: 耐思智慧

以(yi)前開(kai)(kai)店哪里流(liu)(liu)量(liang)高就往哪里開(kai)(kai)，依(yi)靠(kao)人流(liu)(liu)量(liang)來賺錢的(de)企業現在(zai)笑不出(chu)來了，疫情的(de)到(dao)來，人們減少出(chu)行(xing)，流(liu)(liu)量(liang)凋(diao)零。以(yi)門店數(shu)量(liang)取勝，依(yi)靠(kao)地(di)理(li)位置獲客的(de)企業突然失去了優勢，獲客的(de)天平向線上傾斜。

線上(shang)流量轉化能(neng)力，成(cheng)為2020年企業(ye)生死存(cun)亡(wang)的關(guan)鍵點。

成熟的(de)企業不僅擁有穩(wen)定(ding)的(de)流量來源(yuan)，還能通(tong)過線(xian)上線(xian)下流量互導，去帶來更高的(de)轉化效果。

疫情影(ying)響下，企業營銷策略(lve)如何(he)調整？

疫情雖然給(gei)不少企業造成(cheng)損失，但(dan)也同樣(yang)也帶來了(le)機(ji)遇。企業如何調整營銷策(ce)略，才能(neng)把握機(ji)遇，將危(wei)機(ji)變(bian)成(cheng)機(ji)遇？

由于沒(mei)有(you)線上(shang)業(ye)務，一(yi)旦線下(xia)門店停業(ye)，很(hen)多企(qi)業(ye)就只能虧錢(qian)。不(bu)過(guo)有(you)些企(qi)業(ye)卻通過(guo)線上(shang)流量，挖掘出新的獲(huo)客方式。

【建站寶盒搭建網上平臺】

酒吧屬于(yu)人口聚集場所，由于(yu)疫情影響，肯定無法正常開業。但在TAXX發起(qi)了(le)一場在線蹦迪活動。通過抖(dou)音(yin)流量吸引用戶關(guan)注，原(yuan)本(ben)只有10W粉絲的“TAXX SHANGHAI ”抖(dou)音(yin)賬號(hao)，一個(ge)小時就登上了(le)抖(dou)音(yin)榜(bang)首，2月(yue)9日(ri)當晚獲得700多(duo)萬(wan)音(yin)浪，相當于(yu)70萬(wan)rmb。

除了蹦迪，云(yun)健身(shen)、云(yun)上課(ke)、云(yun)看房(fang)等業(ye)務也相繼出(chu)現，這(zhe)些業(ye)務都是企業(ye)在這(zhe)場逆(ni)境中挖掘出(chu)來的營(ying)銷玩法(fa)。

在(zai)疫情來臨(lin)前(qian)，許多企業已經有成熟的(de)(de)線上流量閉環。這些沉淀(dian)用戶的(de)(de)手段在(zai)疫情爆(bao)發后(hou)，同(tong)樣值得借鑒(jian)。

比方說海底撈，在(zai)疫情爆發前就(jiu)已經通過app來(lai)沉淀用戶，用會員(yuan)制去(qu)留存(cun)用戶。疫情爆發后，海底撈雖然沒(mei)能如期開(kai)業，但卻引導(dao)用戶在(zai)APP上進行話題討論來(lai)維(wei)持活躍，為后續開(kai)業鎖定潛在(zai)消費用戶。

像酒吧、餐飲這些行(xing)(xing)業看(kan)似(si)被疫情(qing)營銷最大的行(xing)(xing)業，卻依然(ran)混的風生水(shui)起，我們還有什么理(li)由去抱怨疫情(qing)對自己企業的影(ying)響(xiang)，影(ying)響(xiang)我們的不(bu)是疫情(qing)，是我們在逆境下是否(fou)會(hui)改(gai)變的思(si)維。