初創公司無疑是當今的(de)熱(re)門詞(ci)，它跨越了所有性(xing)別、年齡和(he)種族(zu)差異。大(da)多數情況下(xia)，準備好做自己的老板，追求激情或者被解雇(gu)是創業的主(zhu)要原因(yin)。每年都有成千上萬雄心勃(bo)勃(bo)的企業家開始他們的創業之旅(lv)。

那么(me)，為(wei)什么(me)會有那么(me)多初創公司(si)失敗呢？

作為(wei)DropBox的(de)聯合創(chuang)始人兼(jian)首席執行官(guan)，德魯·休斯頓（Drew Houston）說得很對：“不要擔心失(shi)敗(bai)；您(nin)只需要做對(dui)一次。”

創(chuang)業失敗最(zui)常見的兩個原因(yin)是：

1. 企業家的能力不足

2. 缺乏經驗和/或個人問(wen)題

這(zhe)些問題可能影響到任何一(yi)(yi)位(wei)企業家(jia)。這(zhe)是否意味著您根本不(bu)應該嘗試，甚至在您開始行動前就放棄您的夢想？當(dang)然不(bu)行！我(wo)們所需(xu)要的只是一(yi)(yi)個想法，一(yi)(yi)個對(dui)這(zhe)個想法的堅定(ding)信念，以及您為之付(fu)出的所有努力。

此外(wai)，您需要讓(rang)自己置身于一個(ge)相信您的(de)想法(fa)及其成功的(de)社區之中(zhong)。

正如Chuck E. Cheese的創(chuang)始(shi)人(ren)諾蘭·布(bu)什內爾(Nolan Bushnell)所(suo)說，“關鍵問題是(shi)站起來然后開始(shi)行動。就是(shi)這么(me)簡單。很(hen)(hen)多人都有自(zi)己的想法，但很(hen)(hen)少有人決(jue)定今天(tian)就采取行動。不要等到明天(tian)。不要等到下(xia)個(ge)星(xing)期。而(er)是(shi)今天(tian)立刻(ke)行動。真正(zheng)的企(qi)業家(jia)是(shi)實干家(jia)，而(er)不是(shi)夢想家(jia)。”

創業者都很勇敢。但除了所有創業者都有的這個(ge)(ge)共同特點之外，他(ta)們創業成功和失敗的另一個(ge)(ge)區(qu)別是(shi)什(shen)么(me)呢？如下具體(ti)(ti)列出幾項：

1. 他們有明確的目標(biao)

當(dang)您(nin)在創(chuang)業之旅的(de)未知(zhi)水域中跋涉時，您(nin)的(de)目標既能承(cheng)載您(nin)，也能把您(nin)壓垮。這個(ge)目的(de)通常被描述(shu)為一種召喚(huan)。學會(hui)傾(qing)聽是創(chuang)業之旅的(de)重要組成部分。當(dang)它迅速就位，并且(qie)與您(nin)的(de)商業活動協調一致，它就會(hui)用客(ke)戶和收入回報您(nin)。

因此，獲(huo)得成功的(de)第一步是知(zhi)道(dao)您(nin)想要什么(me)以及您(nin)想如何實現它。當您(nin)確定這兩個問題(ti)后，您(nin)就會(hui)知(zhi)道(dao)應該(gai)從哪里(li)開(kai)始。

2. 他們戰勝競爭對手

成功的(de)(de)本質并(bing)不總是在(zai)于(yu)創新。有(you)時候，訣竅在(zai)于(yu)您(nin)要有(you)一個成熟(shu)的(de)(de)想法，并(bing)專注(zhu)于(yu)您(nin)所能創造(zao)的(de)(de)附加(jia)價值，從而(er)在(zai)眾多人中脫穎而(er)出。

例如，重新打包現有的想法，并從您獨特、創新的角度展示它的方法就是，將其托管在一個好的域名上。實現這一目標的方法是使用上下文相關且可品牌化的域名后綴，如.TECH、.ONLINE、.SPACE、.SITE、.STORE、.WEBSITE等。

3.他們能夠快速恢復(fu)

今天，每個(ge)人都在尋找一個(ge)快速成功的公(gong)式。也許這就(jiu)是為什么(me)大(da)約50%的創業(ye)公司(si)在(zai)勝利(li)之(zhi)前(qian)就死了。創業(ye)公司(si)的成功并(bing)不取決(jue)于產品的好壞。它通(tong)常(chang)由(you)企業(ye)家對(dui)事業(ye)的耐心(xin)和投入程(cheng)度來(lai)決(jue)定。

微(wei)軟、蘋果、亞馬遜等(deng)曾(ceng)經(jing)(jing)都(dou)是初創(chuang)公司，經(jing)(jing)過幾(ji)十年(nian)的(de)努力和堅持，才成為(wei)今天的(de)樣子。在(zai)達(da)到這些高度之前，所有這些公司都(dou)經(jing)(jing)歷過起起落落。

4. 他們在模棱兩(liang)可中茁壯成(cheng)長

Canva是一個設計平臺，最近被稱為“世界上最容易使用的設計程序”。Canva的背景故(gu)事非常鼓舞(wu)人心(xin)。Canva聯(lian)合創始人梅蘭妮(ni)•帕金斯(si)(Melanie Perkins)在為這(zhe)家初創(chuang)公(gong)司(si)管理啟動資金之前，收到了100多份拒絕信。經過三(san)年的努力，以(yi)及100多(duo)次修改融資演講稿，她最終(zhong)獲得了一筆價值300萬美元的投資(zi)。

用(yong)她自己的(de)話來說，“在某(mou)一(yi)時刻，我突(tu)然意識到(dao)，如(ru)果我接受(shou)投資(zi)，從統(tong)計學上講，我失敗(bai)的(de)幾率相當高。我做(zuo)了(le)一(yi)個有意識的(de)決定，無論(lun)如(ru)何要創(chuang)辦(ban)一(yi)家公司，雖然我知道失敗(bai)的(de)可能性很(hen)大。如(ru)果您有一(yi)個瘋狂(kuang)的(de)夢想(xiang)，您能做(zuo)的(de)事情就是開始行動。”

如(ru)果您足夠(gou)固執，能(neng)挺(ting)過來(lai)(lai)，成(cheng)功就會(hui)來(lai)(lai)到您身(shen)邊(bian)。只有少(shao)數幾家初創公司才能(neng)夠(gou)在混亂和模(mo)棱兩可的環(huan)境中生存下來(lai)(lai)。

5. 他(ta)們認真對待顧客

一(yi)(yi)家(jia)成功創業公司(si)的(de)最重要特征之一(yi)(yi)是，他們(men)不僅僅考(kao)慮(lv)擴大客(ke)戶(hu)群，而且考(kao)慮(lv)建立一(yi)(yi)個忠誠的(de)客(ke)戶(hu)群。他們(men)通過重視、理解客(ke)戶(hu)需求并認真對待客(ke)戶(hu)反(fan)饋來實現這(zhe)一(yi)(yi)目標。

Product Hunt就是這(zhe)樣(yang)一家(jia)初創公(gong)司，它(ta)照顧到了整個客戶群。這(zhe)家(jia)初創公(gong)司擁有大量的追隨者(zhe)，這(zhe)要歸功于這(zhe)家(jia)公(gong)司創始(shi)人抽出時(shi)間親自與客戶在(zai)線交流。

結束語(yu)

總而言之，用(yong)溫斯頓•丘吉爾(Winston Churchill)的話來說，“悲觀(guan)主義者從每一個機會中(zhong)看(kan)到困(kun)(kun)難；樂觀(guan)主義者在(zai)每個困(kun)(kun)難中(zhong)都能看(kan)到機遇。”趴下(xia)身(shen)來(lai)，不(bu)懼泥濘，開始將您(nin)的(de)商業想法付諸行動。不(bu)要讓(rang)障(zhang)礙和別人的(de)意見(jian)或競爭(zheng)讓(rang)您(nin)停下(xia)。記住，每(mei)棵植物都曾經是一棵幼苗。一年四季澆水最終讓(rang)它長成為一棵茁壯的健康植物。