“如果我們計算大腦已經可以跟人腦匹配的時候，它有生命性嗎？”華大基因首席執行官王俊在昨日舉行的2015中國IT領袖峰會的演講中如此發問。王俊的這一問，仿佛在為隨后出場的百度(du)公司董事(shi)長兼首席執行官李彥宏“做鋪墊”———這(zhe)位正(zheng)在(zai)領銜探索人工智能的科(ke)技(ji)大(da)佬(lao)，為(wei)我們開(kai)啟(qi)了一場數字語(yu)(yu)言和生命語(yu)(yu)言交流(liu)的高峰對(dui)話。而在(zai)對(dui)話開(kai)始(shi)之前，大(da)會舉辦(ban)方還專(zhuan)門(men)安排百度首席科(ke)學(xue)家吳恩達做了以人工智能技(ji)術為(wei)主題的演講。

談技術：

中國大腦，發出深度學習神經元

3月初，李彥宏建(jian)議(yi)設立“中國大腦”計(ji)劃，推動人工智(zhi)能(neng)(neng)發展，搶占新一(yi)輪科技革命制高點。他建(jian)議(yi)，以智(zhi)能(neng)(neng)人機交(jiao)互、大數據分(fen)析預測、自動駕駛(shi)、智(zhi)能(neng)(neng)醫療診斷、智(zhi)能(neng)(neng)無(wu)人飛機、醫用和民用機器人技術等為(wei)重要研究領域。

最近幾年當中(zhong)有一(yi)類新的(de)人工智能技(ji)術(shu)誕生了，被稱為“深度學(xue)(xue)習(xi)(xi)”(Deep Learning)，也(ye)就是使計算機(ji)學(xue)(xue)習(xi)(xi)了更(geng)多人類的(de)神經系統(tong)，來更(geng)好(hao)地解(jie)決比(bi)如說圖形識別(bie)、語音(yin)識別(bie)等(deng)問題。

事實上，百(bai)度(du)在人工智能深度(du)學習領域早已散發出了“神經元”。

昨日，在(zai)(zai)對(dui)以技術(shu)為“芯”的(de)(de)百度(du)未(wei)來趨勢(shi)性判斷(duan)(duan)上(shang)，李(li)彥(yan)宏(hong)坦言(yan)鐘情于深度(du)學習，“深度(du)學習在(zai)(zai)百度(du)的(de)(de)業(ye)務里面(mian)，目前對(dui)收入(ru)有(you)多少貢(gong)獻也說不清(qing)楚，但是可(ke)能(neng)5年(nian)、10年(nian)以后(hou)會(hui)(hui)有(you)非(fei)常大的(de)(de)貢(gong)獻。”去(qu)年(nian)，李(li)彥(yan)宏(hong)判斷(duan)(duan)未(wei)來手(shou)機上(shang)的(de)(de)搜索(suo)可(ke)能(neng)越來越多地用語音(yin)和(he)圖(tu)像來作為輸(shu)入(ru)，5年(nian)之(zhi)后(hou)有(you)一半(ban)以上(shang)的(de)(de)搜索(suo)會(hui)(hui)包含語音(yin)或者圖(tu)像，現在(zai)(zai)，已(yi)經看到越來越多的(de)(de)人開始使用語音(yin)，且準確率已(yi)經挺高了(le)。

現今(jin)，很多人沒有意識到準(zhun)確(que)率95%跟(gen)99%的區別(bie)，99%準(zhun)確(que)率會徹底改(gai)變玩法。

在深度學習領域，三個領域正在發生重大的創新：第一個是圖像，第二個是語音，第三個是行為。百度在與國際級互聯網巨頭的較量中已經明顯領先，研究數據顯示，對比6000對人臉識別錯誤百分比(越小越好)，Facebook為1.63%，該錯誤比例還低于人類的識別水平，雖然谷歌0.37%的低錯誤率已突破人類的生物識別能力，但顯然，百度目前識別得更好、更漂亮———人臉識別錯誤率僅0.15%。同時，百度深度語音每小時數據量已達10萬個，識別錯誤率同樣低于蘋(pin)果、微軟(ruan)、谷歌……

 不過(guo)，目前的(de)(de)優勢對于一(yi)直以(yi)來追求技術完美的(de)(de)李彥宏看(kan)來，顯然不是最好的(de)(de)。他(ta)昨日在(zai)高峰(feng)論壇上談(tan)及識別準(zhun)確率時就(jiu)說，“細(xi)節的(de)(de)東西(xi)，我(wo)感興(xing)趣的(de)(de)會(hui)管得比較(jiao)厲害(hai)。”“我(wo)會(hui)跟吳恩(en)達(da)討論一(yi)些比較(jiao)技術的(de)(de)問題(ti)，我(wo)也會(hui)在(zai)方向(xiang)上和(he)產品功能上有自己的(de)(de)想法。”

“優秀產品-大量(liang)用戶(hu)-海(hai)量(liang)數(shu)據”，這是(shi)一個人工智(zhi)能正循環，而百度(du)正在通過圖(tu)像、語音和(he)行為三(san)個深度(du)學(xue)習緯度(du)催化允許這個循環的核心燃(ran)料和(he)動力(li)。

談風口：

風口不用找，專注自己所擅長

百(bai)(bai)度在人工智能領域的(de)探索(suo)，顯現出(chu)一種不同于別(bie)人的(de)專注和(he)沉(chen)靜，可以(yi)說這是李彥宏從15年(nian)前創立百(bai)(bai)度時就懷揣的(de)初心，也早已(yi)成為百(bai)(bai)度的(de)文化。

昨(zuo)日高端對(dui)話(hua)的(de)(de)主題為(wei)“未來(lai)———下個(ge)風(feng)口(kou)(kou)(kou)在(zai)哪兒”，李彥(yan)(yan)宏(hong)也(ye)以這(zhe)樣的(de)(de)態(tai)度，對(dui)時下火爆的(de)(de)“風(feng)口(kou)(kou)(kou)豬(zhu)”論提(ti)出了不(bu)一樣的(de)(de)聲音，直言“風(feng)口(kou)(kou)(kou)論”充(chong)滿投機思維。李彥(yan)(yan)宏(hong)認(ren)為(wei)，找(zhao)(zhao)風(feng)口(kou)(kou)(kou)的(de)(de)關鍵(jian)在(zai)于專注自己(ji)所擅長。他(ta)說：“我們這(zhe)一代人(ren)整體(ti)來(lai)說都是很幸運的(de)(de)，所以不(bu)用找(zhao)(zhao)風(feng)口(kou)(kou)(kou)。我從2000年回國到(dao)現(xian)在(zai)，這(zhe)15年來(lai)時時都處在(zai)風(feng)口(kou)(kou)(kou)中，吹得我難受，各種各樣的(de)(de)機會。”“如果大家都想找(zhao)(zhao)捷(jie)徑(jing)，每(mei)個(ge)人(ren)都是這(zhe)種思維方(fang)式，其(qi)實是很危險(xian)的(de)(de)，整個(ge)社會不(bu)應(ying)該鼓(gu)勵大家去找(zhao)(zhao)這(zhe)種捷(jie)徑(jing)。”這(zhe)段不(bu)那么“順勢而為(wei)”的(de)(de)表態(tai)，卻成為(wei)昨(zuo)日高端對(dui)話(hua)中最大的(de)(de)亮(liang)點之一。

李(li)彥宏認為，正因為中國(guo)市場大(da)，每(mei)一(yi)個(ge)領域(yu)都有很(hen)多(duo)競爭對(dui)手，很(hen)多(duo)人，你看到的機會(hui)大(da)家也都看到了。對(dui)于時下中國(guo)越(yue)來(lai)越(yue)龐大(da)的創業群體(ti)，李(li)彥宏建議(yi)，如(ru)果踏踏實實做(zuo)(zuo)(zuo)，很(hen)可能做(zuo)(zuo)(zuo)得越(yue)來(lai)越(yue)成功。“如(ru)果想(xiang)天(tian)天(tian)跟(gen)風，互聯網金融熱(re)就做(zuo)(zuo)(zuo)互聯網金融，O2O熱(re)就做(zuo)(zuo)(zuo)O2O，醫(yi)療跟(gen)互聯網結合就轉(zhuan)去做(zuo)(zuo)(zuo)醫(yi)療，這樣是不行的。”

在現場，李彥宏以自(zi)己多(duo)年(nian)來的(de)(de)創業體會(hui)(hui)表達了“真正想(xiang)做的(de)(de)”是創業中深度(du)學習的(de)(de)源動(dong)力這一觀(guan)點(dian)。“我(wo)(wo)(wo)(wo)創業這么(me)多(duo)年(nian)一個很深刻(ke)的(de)(de)體會(hui)(hui)，很多(duo)我(wo)(wo)(wo)(wo)不擅長的(de)(de)事(shi)最后也(ye)勉勉強強做成(cheng)了，比如(ru)說管理，比如(ru)說跟(gen)人打交道，我(wo)(wo)(wo)(wo)是做工(gong)程(cheng)師的(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)可(ke)能更(geng)擅長寫程(cheng)序(xu)，產品(pin)的(de)(de)功能更(geng)愿(yuan)意(yi)去(qu)討論，但我(wo)(wo)(wo)(wo)真的(de)(de)太想(xiang)把這件事(shi)做成(cheng)了，我(wo)(wo)(wo)(wo)為了做成(cheng)這件事(shi)什么(me)都愿(yuan)意(yi)干。所(suo)以慢慢很多(duo)事(shi)也(ye)就這么(me)過去(qu)了。”

“如果你的(de)心(xin)態是(shi)哪有風口就(jiu)到哪待著去(qu)，到了風口又什么都不(bu)干，不(bu)久就(jiu)被人擠跑了。所以要看(kan)自己(ji)喜歡什么，擅長什么，是(shi)不(bu)是(shi)能堅持很多年一直做下去(qu)。”

談戰略：

BAT共融共生，推動產業發展

雖然(ran)百(bai)度(du)一直很低調，但難(nan)掩技術進攻的犀利鋒(feng)芒。

記者通過多方了解到，其實早在2012年，李彥宏就在深圳的前海奠基興建了百度國際大廈項目，該項目預計今年投入使用。2014年5月16日，百度在硅谷正式宣布其美國研發中心成立，世界頂級人工智能專家吳恩達為負責人，百度在太平洋另一端布局人工智能研究，招攬全球最優質的科學家與Google、IBM、Facebook、微軟(ruan)等公司展開短兵相接的技術競(jing)爭；多年執掌微軟(ruan)亞洲(zhou)研發體(ti)系的張亞勤也被(bei)百度所(suo)吸引，擔任新興業務事業群組的帶(dai)頭人(ren)。

如(ru)果說硅谷(gu)是李彥宏國際化(hua)之路的后(hou)花園，與Google、Facebook等巨頭爭春(chun)斗(dou)艷，那么他還(huan)有心要與國內的同行一起(qi)種滿互相(xiang)映襯、共生的絢麗花朵。

正(zheng)如李彥宏(hong)昨日在會上感言，“中國互(hu)聯網好了，BAT就(jiu)好了；BAT好了，中國互(hu)聯網也會從中受益；我們是共融共生的(de)關(guan)系(xi)，沒有大家想象的(de)那么激烈的(de)對(dui)抗。”

成都商報記者 楊舸