哪些問題會讓企業公司走向倒閉?

時間(jian): 2015-10-12 12:02:23 點擊數(shu): 30830 來源: 耐思智(zhi)慧

1.技術不等于產品，產品不等于商品。

從(cong)技術到(dao)商品(pin)，需要走很遠，而從(cong)一(yi)個(ge)想(xiang)法(fa)要到(dao)能(neng)被人認可，到(dao)能(neng)產生實際的(de)價值和收入(ru)、利潤，恐怕是(shi)一(yi)樣的(de)遠。有些人高估了(le)(le)自己的(de)能(neng)力，低估了(le)(le)要遇到(dao)的(de)困難，從(cong)團隊到(dao)競爭到(dao)收入(ru)，再加(jia)上(shang)5分(fen)鐘熱情的(de)消(xiao)散，90%的(de)公司(si)都倒在這前幾步沒走好(hao)上(shang)了(le)(le)。

先想(xiang)好(hao)自己創業為的(de)是(shi)什么。再(zai)把能(neng)力÷2，資源÷2，困難×2加起來，再(zai)去琢磨是(shi)否可行。尤其要從你的(de)目標用戶群那里獲(huo)得真實的(de)反饋。

2.如果打工是一種修行的話，那創業更是一種扒皮級別的修行，哪怕一夜白頭。

你(ni)(ni)打(da)工(gong)，干得不好大(da)不了換一家，創業恐(kong)怕(pa)沒(mei)有(you)(you)回頭路可走(zou)，開(kai)始了就只有(you)(you)做下去(qu)，而且有(you)(you)好的伙伴(ban)還好，沒(mei)有(you)(you)伙伴(ban)或(huo)者伙伴(ban)離你(ni)(ni)而去(qu)，更是要自己(ji)扛住(zhu)所有(you)(you)的壓(ya)力和痛苦。到時候員工(gong)不認(ren)可你(ni)(ni)，家人(ren)不理解你(ni)(ni)，痛苦與沮喪的滋味無人(ren)可分(fen)擔，對人(ren)的意志真的是一種考驗。

給80后創業者的一點建議：

1.開(kai)源(yuan)節流，錢(qian)一(yi)定要花在(zai)刀刃上，能節省的(de)盡量節省，手里有更(geng)多的(de)錢(qian)才能做(zuo)更(geng)多的(de)事，走更(geng)遠的(de)路。

2.務實，想到一(yi)個(ge)點子，或是看(kan)到一(yi)個(ge)商機，首先是看(kan)看(kan)自己有多少資(zi)源，多大的能(neng)力，能(neng)做(zuo)到多大，能(neng)做(zuo)到什么(me)程度(du)，然后再(zai)決定(ding)要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)做(zuo)。

3.生存永(yong)遠比發展重(zhong)要(yao)，都不能生存了(le)還談(tan)什么發展。

4.合作伙伴(ban)，不到(dao)萬不得已不要引(yin)入外(wai)來資(zi)金，不要輕易(yi)選擇合作伙伴(ban)。

為什么有的創業失敗而有的成功，這里做個總結。

一(yi)、要相(xiang)信(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)，相(xiang)信(xin)自己(ji)。連(lian)自己(ji)做的項(xiang)(xiang)目(mu)都不相(xiang)信(xin)，要及早回家(jia)，留(liu)多一(yi)分鐘都是浪費青(qing)春。連(lian)自己(ji)的能(neng)力都不相(xiang)信(xin)，如何能(neng)讓伙伴信(xin)任你?

二、執(zhi)行(xing)力(li)永遠是第一位。睡覺想(xiang)想(xiang)千百條(tiao)，早上(shang)起來(lai)還那樣。一個方案執(zhi)行(xing)好了，比十個計劃(hua)強(qiang)。創(chuang)業者要自(zi)問(wen)，別人做(zuo)兩天(tian)的(de)事情(qing)，自(zi)己一天(tian)能否完成(cheng)?不(bu)能的(de)話要自(zi)省，連一個好員工都談(tan)不(bu)上(shang)，莫談(tan)創(chuang)業。

三、無計(ji)劃，是瞎子。上(shang)個月做了(le)什(shen)(shen)(shen)么，下個月要做什(shen)(shen)(shen)么，為什(shen)(shen)(shen)么要這樣(yang)做?高級點的(de)(de)員工都(dou)要想(xiang)(xiang)(xiang)這個問題，更何況(kuang)是公司的(de)(de)合伙人(ren)。想(xiang)(xiang)(xiang)好了(le)，想(xiang)(xiang)(xiang)清楚了(le)。

四、“說著容(rong)易(yi)，做(zuo)(zuo)起來難(nan)啊，不信你(ni)來做(zuo)(zuo)?”這是(shi)一句話，是(shi)一句很(hen)多人(ren)說的話。創業者，絕不能說這樣(yang)的話!每位創業者，都要有勇氣迎接最(zui)困難(nan)的挑戰(zhan)。你(ni)做(zuo)(zuo)的事情，員工也能做(zuo)(zuo)，那就讓員工做(zuo)(zuo)好(hao)了(le)。困難(nan)的都給伙(huo)伴做(zuo)(zuo)了(le)，伙(huo)伴也就沒(mei)有跟你(ni)合(he)作下去(qu)的必(bi)要。

五、杜絕條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)不(bu)成(cheng)熟論(lun)。所有(you)(you)(you)的(de)(de)條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)都成(cheng)熟了(le)(le)，這(zhe)件(jian)事就用不(bu)著你來做(zuo)了(le)(le)。大有(you)(you)(you)大的(de)(de)做(zuo)法，小有(you)(you)(you)小的(de)(de)做(zuo)法，聰明的(de)(de)有(you)(you)(you)聰明的(de)(de)做(zuo)法，笨有(you)(you)(you)笨的(de)(de)做(zuo)法。創(chuang)業者就是要創(chuang)造條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)，創(chuang)造條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)的(de)(de)能力越強，創(chuang)業成(cheng)功的(de)(de)希望(wang)越大。

六、只(zhi)會抱(bao)(bao)怨(yuan)(yuan)最可怕。抱(bao)(bao)怨(yuan)(yuan)不可怕，只(zhi)會抱(bao)(bao)怨(yuan)(yuan)最可怕!創業(ye)是(shi)(shi)摸著石頭過河，壓力(li)、質(zhi)疑、沮(ju)喪(sang)、憤(fen)怒、消極(ji)時時刻刻會出現。抱(bao)(bao)怨(yuan)(yuan)之(zhi)余要(yao)(yao)記住，該(gai)是(shi)(shi)你做的事情，還請(qing)你做好，做好之(zhi)余，還是(shi)(shi)要(yao)(yao)盡自己的能力(li)幫(bang)助團隊成員。最忌(ji)本分(fen)未做好，吐沫四(si)濺(jian)。

七、危機(ji)感不足，時間(jian)觀念不強。溫水煮(zhu)青(qing)蛙的故事大家都聽過。可是有多少(shao)人問過自(zi)己，自(zi)己現(xian)在(zai)是不是就在(zai)鍋里(li)待著(zhu)呢?

八、投機心理不可取(qu)。做(zuo)事(shi)情最(zui)忌諱(hui)猜測(ce)，自認為是，想當(dang)然。不做(zuo)準(zhun)備，不做(zuo)功(gong)課(ke)。如此創業和買彩票沒什么(me)區別，上頭條的都是那千萬分之一，不要被別人的成功(gong)蒙蔽了眼睛!

九、認錯(cuo)容易，改錯(cuo)難。說出自己的不足和錯(cuo)誤很容易，短(duan)則3秒，長則3天。要不斷吸取(qu)教訓，不斷進步，難。心中要有一(yi)(yi)面鏡子，照(zhao)一(yi)(yi)照(zhao)一(yi)(yi)個月前的你，照(zhao)一(yi)(yi)照(zhao)一(yi)(yi)年前的你!

十、和(he)諧社會論，中(zhong)國(guo)式(shi)虛偽。和(he)諧創業，和(he)氣收(shou)場(chang)。生得和(he)氣，死得和(he)諧!一個團(tuan)隊(dui)中(zhong)如果沒有人來指(zhi)出(chu)你的(de)缺(que)點，而你看見別(bie)人的(de)缺(que)點也無動于(yu)衷，等于(yu)自殺!引用第一條(tiao)結語：要及早回家，留多一分鐘都是浪費青春。場(chang)下是朋友，場(chang)上是戰友，容不得中(zhong)國(guo)式(shi)虛偽。