據筆者了(le)解，隨著微信用戶總量接近八(ba)億大關，各行各業的商(shang)家都(dou)開始涉(she)足微分銷，鞋包(bao)服飾(shi)、醫療(liao)耗材、食(shi)品保健、五金儀器、婚慶(qing)廣告、KTV酒店甚至基(ji)金公司，真(zhen)是無(wu)所不包(bao)。加盟(meng)這些商(shang)家的(de)微信分銷平臺也簡單(dan)，不需要資金，不需要壓貨，只(zhi)要自己分銷(xiao)微信里來了訂(ding)單(dan)，交易直接由商家和顧(gu)客完成，成功后就有(you)分銷傭金。這種(zhong)接近零門檻的條件(jian)吸引了很多學生、全職媽媽參(can)加，做的一(yi)般的收入兩三(san)千(qian)一(yi)個月也并不(bu)難。

如(ru)果說過去的(de)分銷模式還不夠迅(xun)速，代理之(zhi)間還存(cun)在信任(ren)磨合的問題，現(xian)在搭載(zai)上微信真實人際(ji)關系的分銷模式，順理成章成為所(suo)有商(shang)家(jia)必用(yong)的利器。很多老牌大型企業(ye)也認識到微分銷(xiao)的威力，國美(mei)總(zong)裁(cai)王(wang)俊洲(zhou)就明(ming)確指(zhi)出(chu)：“國美(mei)能否實現增長(chang)，核心就是我們的員工(gong)微(wei)店。”國美(mei)的“員工(gong)微(wei)店”其實就是國美(mei)的微分銷系統，利(li)用員(yuan)工的微信(xin)人際網絡(luo)做(zuo)銷售渠(qu)道。國美(mei)的門店(dian)不可謂不多，但是其銷售戰略(lve)重心居然轉移到(dao)了微分銷，可見這種(zhong)模式(shi)的(de)火(huo)爆。事實上，從2015年初(chu)開始，蘇寧已經要求員工(gong)人人開微(wei)店；美的(de)、志高這些上游廠家也發(fa)布了(le)員工(gong)的(de)微(wei)分銷(xiao)app，希(xi)望通過這種(zhong)新興的(de)分銷(xiao)模式(shi)拓寬(kuan)銷(xiao)量。

但是，在急功(gong)近利的大環(huan)境下(xia)，筆者想提醒各位讀(du)者，但凡火爆，必(bi)出亂(luan)象，將來很(hen)可能會(hui)團(tuan)伙打著(zhu)分銷的幌子做傳銷的勾(gou)當(dang)。希望(wang)廣大(da)讀(du)者記(ji)住(zhu)這(zhe)幾(ji)點，

1、分銷的產(chan)品最終流向消費者(zhe)，商家(jia)要做大做強，還(huan)是(shi)要靠(kao)優質(zhi)的產(chan)品；傳銷的產(chan)品低劣，甚至根本沒有產(chan)品。

2、分銷(xiao)的利潤(run)來源(yuan)于產(chan)品(pin)的銷(xiao)(xiao)售，傳銷(xiao)(xiao)的利潤(run)來源(yuan)于下線的“入伙費”，沒有(you)新人加(jia)入就沒有(you)利潤(run)，利潤(run)不可持(chi)續。

只(zhi)要(yao)記住(zhu)這兩點，就可以確保不會被傳銷迷惑了。

對于我們的(de)中小(xiao)商家朋友，該如何建立(li)自己(ji)的(de)微分銷平臺呢？在過去想(xiang)做一(yi)個分銷平臺并不太簡單，需要企業建站，維護(hu)服務器，商(shang)城網站(zhan)更新(xin)，開發app等等工作，需要一個(ge)十好幾人的技(ji)術(shu)團隊(dui)，這(zhe)對(dui)于傳統(tong)行業的商家來說(shuo)相(xiang)當麻煩。但是(shi)現在可以選擇用建(jian)站寶盒智能建站，域(yu)名、服務器空(kong)間、網(wang)站建設(she)工具都(dou)不用愁了(le)，完(wan)全(quan)不需要技術人員，零基礎就(jiu)能建分銷平臺，一鍵(jian)設(she)置三級分銷傭金比例，智能管理貨款收發。微分銷://szjicheng.cn/design/web_fenxiao.php?s=dsy2，有了這樣的工(gong)具(ju)，微分銷平臺(tai)將來很(hen)可(ke)能(neng)會成為常態，只有今天做的早的商(shang)家能(neng)搶下(xia)一片市場。