雷布斯也有屌絲時

創(chuang)業(ye)總是(shi)艱難。今天(tian)的(de)(de)哪個互聯網(wang)大(da)佬(lao)不(bu)是(shi)從要啥(sha)啥(sha)沒有的(de)(de)艱苦階段過(guo)來(lai)的(de)(de)？即便真的(de)(de)有從來(lai)不(bu)缺錢(qian)的(de)(de)主(zhu)，那也是(shi)少數(shu)中的(de)(de)少數(shu)。對每個創(chuang)業(ye)者來(lai)說，有“花不(bu)完的(de)(de)錢(qian)”簡直(zhi)是(shi)夢(meng)，因為大(da)家主(zhu)要面臨的(de)(de)問題之一就是(shi)——缺錢(qian)！

顯然(ran)，我們不(bu)是雷軍(jun)，不(bu)是BAT，沒(mei)有“花(hua)不(bu)完的錢”。想要創(chuang)業，就真的得把每一分(fen)錢都用(yong)到刀刃上！

據一位業內(nei)人士說，公司倒閉的(de)原因有三個(ge)：1.資(zi)(zi)金(jin)周轉不(bu)靈 2.資(zi)(zi)金(jin)周轉不(bu)靈 3.資(zi)(zi)金(jin)周轉不(bu)靈。

現金流是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)一(yi)開始就(jiu)要(yao)學會管理的(de)東西。如(ru)果你(ni)不(bu)知道(dao)你(ni)的(de)錢從哪來(lai)，到哪去了(le)，就(jiu)非常危險(xian)了(le)。認真做(zuo)個(ge)預(yu)算！預(yu)算執行對(dui)初創企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說是(shi)(shi)非常重(zhong)要(yao)的(de)。 此外(wai)創業(ye)者要(yao)格外(wai)注意(yi)，就(jiu)是(shi)(shi)懂得如(ru)何(he)省錢與花錢！ 那么，對(dui)初創企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說，如(ru)何(he)才能做(zuo)到呢？下面我有7個(ge)省錢絕招要(yao)告訴你(ni)！絕對(dui)有用(yong)！

省錢雖重要，營養不能少。創業辛苦，其實該吃的還是要吃的。

1、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)初期最大的(de)開銷就是(shi)人力成本。優質人才高(gao)薪難求，可是(shi)初創(chuang)(chuang)企業(ye)(ye)又多是(shi)心有余而力不(bu)(bu)足，這時(shi)候就可適當的(de)給(gei)予股(gu)權激(ji)勵，當你畫的(de)餅夠大夠好夠清晰時(shi)，即使薪水不(bu)(bu)是(shi)特別高(gao)，他(ta)也(ye)愿意跟你干。如果(guo)他(ta)真(zhen)的(de)能夠對公司發展起到很大作用(yong)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者也(ye)沒必(bi)要心疼(teng)那點未(wei)來不(bu)(bu)一定的(de)“期權”。

2、多招一(yi)些復(fu)合(he)型(xing)人才， 爭取一(yi)個人就(jiu)是一(yi)支團隊。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)人專(zhuan)(zhuan)(zhuan)用雖(sui)然(ran)效(xiao)率高，但那只適(shi)合(he)于大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)，作為(wei)一(yi)個創業(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)，更重要的(de)是控(kong)制(zhi)成本。一(yi)些專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)性不強的(de)工作可以試探并(bing)開(kai)發現有員(yuan)工的(de)潛(qian)力，嘗試交(jiao)給非專(zhuan)(zhuan)(zhuan)職員(yuan)工來做，比如(ru)市場、公(gong)(gong)(gong)關(guan)等，往(wang)往(wang)會(hui)有意外(wai)收獲。如(ru)果(guo)能夠招到(dao)市場、文案、渠道等各個方面都懂點的(de)員(yuan)工自(zi)然(ran)是更好了(le)。當然(ran)技術(shu)、設(she)計等專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)性很(hen)強的(de)工作還是要專(zhuan)(zhuan)(zhuan)人專(zhuan)(zhuan)(zhuan)崗(gang)。

3、創業初期要嚴格控制營銷推廣開支，但是不能沒有！企業初期，打響品牌知名度是非常重要的。不然牌子建不起來，公司不可能有什么后續發展，所以宣傳推廣的費用一定會有。但絕對不要大面積投放廣告，你那點錢砸進去最多只能聽個響！現在互聯網風頭正盛，可以考慮發展互聯網營銷，性價比更高。不懂技術不要緊，可以購買第三方服務，比如建站寶盒就能提供一站式全網營銷服務//szjicheng.cn/design/。從廣告省下(xia)來的錢(qian)(qian)可(ke)以用在(zai)開展營銷活動上，發個(ge)獎品給(gei)個(ge)優惠什(shen)么的，都要花錢(qian)(qian)，可(ke)是這些錢(qian)(qian)能給(gei)客戶(hu)(hu)帶來實實在(zai)在(zai)的好(hao)處，更讓客戶(hu)(hu)有(you)感覺(jue)。

4、辦公軟件盡量(liang)選擇免費的。 很多時候，項目(mu)管理等軟件服務都有更便宜或免費的替代品。平時用它(ta)們(men)就行了，除(chu)非(fei)你確(que)定自己需要那些只有付費軟件才能提供(gong)的功(gong)能，否(fou)則完全沒有必要花錢。

5、創業(ye)初期，財會社(she)(she)保(bao)等(deng)可嘗試找兼職或(huo)外包。 創業(ye)者(zhe)在初期可以先把不(bu)(bu)(bu)重要(yao)的工(gong)作外包一(yi)些，比如財會社(she)(she)保(bao)、設(she)計、法律等(deng)。或(huo)者(zhe)如果覺得(de)外包不(bu)(bu)(bu)好，找個(ge)兼職也是不(bu)(bu)(bu)錯的選(xuan)擇。等(deng)到招聘員(yuan)工(gong)符合(he)成(cheng)本效益(yi)原(yuan)則(ze)時，再(zai)招兵買馬。老板(ban)都想看著自己(ji)的團隊壯大起來。但如果你的業(ye)務基礎還不(bu)(bu)(bu)牢固(gu)，瘋狂地擴(kuo)充軍營就等(deng)于白(bai)白(bai)扔(reng)錢。

奶茶未嫁時，東哥的店還是這樣

6、不(bu)用非得自己租個辦(ban)公(gong)(gong)樓(lou)，民(min)宅、孵(fu)化器甚至(zhi)合(he)租也(ye)不(bu)錯。 除了工(gong)資外，場地費(fei)用創業開支的另一個大頭。初(chu)(chu)期豪(hao)華裝(zhuang)修完(wan)全(quan)沒必要，當你(ni)(ni)的產品還不(bu)出名的時候，別相(xiang)信(xin)客戶會踏(ta)破(po)門來拜訪你(ni)(ni)。合(he)租辦(ban)公(gong)(gong)室、租工(gong)位、民(min)宅都是(shi)不(bu)錯的選擇(ze)，當然，如果找到可以提(ti)供免費(fei)辦(ban)公(gong)(gong)地點的機構就更好(hao)啦(la)。請記住(zhu)，創業初(chu)(chu)期，更重要的是(shi)活下來，而不(bu)是(shi)擺排場。

7、部分(fen)辦(ban)公設(she)備(bei)，比如電腦(nao)，也可以省。 創業者并不是(shi)非(fei)得為員工準備(bei)辦(ban)公電腦(nao)，你可以每(mei)個月給員工提供補貼，讓他們自帶電腦(nao)。這樣(yang)也可以省下一筆開(kai)支。

“錢”是企業的(de)生命線，在創業初級階段，花冤(yuan)枉錢等(deng)于自(zi)殺。其實當你把一切環節都(dou)把控好，能夠控制(zhi)住資(zi)金(jin)流，掌握住市場情(qing)況以后(hou)，很多人(ren)都(dou)會(hui)愿意(yi)來給(gei)你投(tou)資(zi)。重要的(de)是在沒有得到這筆錢之(zhi)前，一定要保證自(zi)己的(de)現(xian)金(jin)流，規(gui)劃(hua)好每一分(fen)錢的(de)去向(xiang)和(he)回報。